Section 00 · PROLOGUE

序篇
为什么要造 Harness,它又如何运转

回看模型能力为何不足以独立完成工程交付;以主要矛盾的转移为主线,读懂一个 change 的运行、分层、信息流与迁移边界,建立后续学习的判断坐标。

00序篇 · 为什么要造 Harness,它又如何运转C01–C01-2

Section 01 · PHASE ONE

阶段一
把意图变成Agent可执行的契约

从 Plan 的问题澄清与方案权衡开始,把意图、验收条件和真源顺序写成可复查的契约;让人与 Agent 对做什么、如何验证及依据何在形成共同基座。

01阶段一 · 把意图变成Agent可执行的契约C02–C04

Section 02 · PHASE TWO

阶段二
让 Agent 在正确条件下动手

围绕上下文的质量、时机、位置与边界,建立职责分层、工具与记忆机制,按角色选择模型,并用隔离环境和进场检查支撑执行;让 Agent 在正确材料和受控环境中工作。

02阶段二 · 让 Agent 在正确条件下动手C05–C10

Section 03 · PHASE THREE

阶段三
把 Agent 的交付交给独立事实

第二次飞跃 · 全课的转折点

将 Agent 的自我完成声明交由独立事实校核;从失败的实践中构建出确定性门禁,明确机器、评审与人的责任边界,并让测试服务于真实风险和可追溯证据。

03阶段三 · 把 Agent 的交付交给独立事实C11–C14

Section 04 · PHASE FOUR

阶段四
让改动在 Agentic Loop 证据中持续演进

以可重入的任务循环组织开发、评审与收口,以制品而非长会话传递契约和证据;通过评审判据、仲裁、容错与分层责任,使改动在受控反馈中持续演进,并保留人的最终决策权。

04阶段四 · 让改动在 Agentic Loop 证据中持续演进C15–C20

Section 05 · PHASE FIVE

阶段五
让 Harness 经得起生产与演进

将验证延伸到生产环境的真实后果,以发布回退、回归案例和测试数据治理建立长期反馈;再治理工具、契约与文档的漂移,把课程方法作为相对真理带回自己的项目重新诊断。

05阶段五 · 让 Harness 经得起生产与演进C21–C23